Heb je wel eens het gevoel dat veranderingen op je werk te snel gaan, dat je er geen greep meer op hebt? Dat iedereen maar voor zichzelf werkt of, erger nog, zich van de organisatie afwendt?
Laat je dan inspireren door Laurent en Faustine, een Frans echtpaar dat zijn idealen vormgeeft in een kleine, autonome geitenboerderij. Peter Camp gebruikt hun micro-onderneming als metafoor bij de beschrijving van zijn matrixmethode, een pragmatisch doe-het-zelfmodel waarmee je snel complexe veranderingen in een organisatie analyseert.
Aan de hand van de geitenboerderij legt Camp uit wat de matrixmethode is, hoe en wanneer je haar toepast en wat de voor- en nadelen zijn. Je leest hoe je:
– invloed uitoefent op veranderingen;
– je collega's erbij betrekt;
– de positie van je organisatie, afdeling of projectgroep versterkt;
– snel een actieplan maakt.
Dit boek is geschreven voor iedereen die nadenkt over zijn of haar plaats in het geheel, van student en (staf)medewerker tot docent en middenmanager, van mediator en consultant tot ondernemingsraadslid en bedrijfsleider.
'
