Risicomanagement

Risicomanagement is een belangrijke succesfactor bij het creëren
van waarde en het realiseren van bedrijfsdoelstellingen. Het moet
de 'core business' zijn van iedere ondernemer: inzicht in risico's
en het anticiperen hierop dragen bij aan de continuïteit, kwaliteit,
duurzaamheid en goede reputatie van een organisatie. Daarbij is onderscheidend vermogen van een organisatie niet meer 'wat' er precies wordt gedaan of gemaakt, maar veel meer 'waarom', 'hoe'
en 'door wie'.

Risicomanagement onderscheidt zich uitdrukkelijk van andere
boeken over dit onderwerp door een praktische aanpak. Hierbij
staan niet de risicomanagementmodellen en -raamwerken
centraal, maar het eigen bedrijfsmodel. In het speciaal door
de auteur ontwikkelde Dynamisch Business Model® wordt
risicomanagement direct gekoppeld aan de organisatiestrategie,
de waardepropositie én de houding en het gedrag van directie
en medewerkers. Dit boek is dan ook onmisbaar voor iedere
ondernemer of adviseur die te maken heeft met risicomanagement.
Het Dynamisch Business Model® is ontworpen op basis van de nieuwste inzichten in wat organisaties succesvol maakt. De beschreven aanpak geeft de ondernemer of de adviseur een leidraad om de onderneming en haar risico's snel, effectief en onderbouwd in kaart te brengen. De samenhang tussen de verschillende organisatieonderdelen wordt op een heldere wijze
beschreven, evenals de interactie met de dynamische omgeving.
Belangrijke afhankelijkheden en kritieke punten, die de strategie
en waardepropositie van de organisatie in gevaar kunnen brengen,
springen direct in het oog. Naast het Dynamisch Business
Model® krijgt u veel nuttige tips, technieken en tools aangereikt
waarmee u risicomanagement succesvol in de organisatie kunt
implementeren.

Het boek is gericht op zowel het MKB als het grootbedrijf en geschikt voor zowel ondernemers en managers als adviseurs
en risicomanagers. Ook wanneer er al andere standaard (risico)-
modellen worden gebruikt, is dit boek een goede aanvulling
voor de dagelijkse praktijk.