Один из самых простых путей составления этой части профиля - проведение опроса руководителей, где их просят: а) выбрать из предложенного списка компетенций и ценностей то, что ОБЯЗАТЕЛЬНО для будущего сотрудника компании, и проранжировать значимость остальных факторов; б) выбрать из предложенного списка компетенций то, что им больше всего нравится в уже работающих сотрудниках; в) выбрать те факторы, которые в наибольшей степени не устраивают в уже работающих сотрудниках. На основе этих данных будет составлен профиль. Если у вашей к
b5994103035citeerde uit2 jaar geleden
одства. Демократический или авторитарный стиль руководства требуют разных особенностей и компетенций от сотрудников. Если при авторитарном будет очень важно правильно оценить степень управляемости и исполнительность, то при демократическом стиле значительно важнее инициативность и умение работать в команде. • специ
b5994103035citeerde uit2 jaar geleden
Остановимся на общих правилах составления профиля. Правило первое: каждая компетенция должна быть сформулирована предельно конкретно.
Impressies
Juliya Komarovskayadeelde een impressie2 jaar geleden
👍De moeite van het lezen waard
Очень полезно, особенно в части инструментов оценки