bookmate game
ru
Boeken
Эдуард Трымбовецкий

Переговоры за минуту. Экспресс-курс делового общения

«Еще одна книга о переговорах…», — возможно, с легким разочарованием подумаете вы, прочитав название. Отчасти, да. Но не спешите с окончательными выводами. Конечно, это книга об искусстве эффективных переговоров. Но дело в том, что мир человеческого общения, от продуктивности которого зависит наш успех в бизнесе и повседневной жизни, необъятен, а наше время на обучение и саморазвитие ограничено.
И вот тут на помощь придут «45 заметок переговорщика» — насыщенный концентрат знаний по наиболее актуальным темам, связанным с мастерством ведения переговоров. Мы ежедневно сталкиваемся с необходимостью инициировать, вести и участвовать в переговорах, и книга предлагает быстрые ответы на самые важные вопросы, которые легко найти даже при самом интенсивном рабочем ритме и высокой занятости.
Каждая заметка — это краткая выжимка информации для решения конкретной проблемы, снабженная оригинальной иллюстрацией. Где стоит проявить жесткую позицию, а когда пойти на уступки? Какие навыки необходимы эффективному переговорщику? Как дать отпор манипулятору? Как вести переговоры о цене? Как снизить уровень стресса во время общения? Можно ли лгать и блефовать? Каким бы опытом вы ни обладали, ёмкие ответы в формате 45 заметок помогут улучшить ваши переговорные навыки во всех сферах жизни.
202 afgedrukte pagina’s
Auteursrechteigenaar
Bookwire
Oorspronkelijke uitgave
2023
Jaar van uitgave
2023
Uitgeverij
Alpina PRO
Hebt u het al gelezen? Wat vindt u ervan?
👍👎

Citaten

  • Sabina Nishanbaevaciteerde uit5 maanden geleden
    когда предмет обсуждения банален и не стоит дополнительных усилий и времени;
    когда вас вынуждают участвовать в переговорах, к которым вы не готовы. В таком случае стоит избегать встречи или острых вопросов, уполномочить других коллег вести переговоры;
    когда вы хотите замедлить ход переговорного процесса. Ваше молчание может подтолкнуть другую сторону к более активным уступкам, так как она может расценить ваше поведение как отсутствие заинтересованности. Первой, как правило, уступает сторона, которая в большей степени ограничена во времени;
    вероятнее всего, стиль «уклонение» будет преобладать над стилем «подстройка».
    Стиль «уклонение» стоит применять с осторожностью:
    он может рассматриваться как пассивная агрессия или мстительность;
    иногда стиль «уклонение» может усугубить ситуацию и усилить напряжение между участниками переговоров;
    уклонение не всегда уместно на переговорах, особенно при нехватке времени;
  • Sabina Nishanbaevaciteerde uit5 maanden geleden
    Известно, что есть лишь один способ делать дело и множество способов от дела уклоняться».
  • Sabina Nishanbaevaciteerde uit5 maanden geleden
    Для них переговоры — игра, в которой побеждает сильнейший.

Op de boekenplanken

fb2epub
Sleep je bestanden hiernaartoe (maximaal 5 per keer)