In Wat er niet gezegd wordt bekijkt Sacha Beets organisatievraagstukken vanuit allerlei zienswijzen, waaronder Deep Democracy, de systemische benadering en de corporate antropologie.
In een tijd waarin de grote veranderingen niet uit één richting komen, maar van alle kanten tegelijk, werkt het niet om je te beperken tot één manier van denken. Dat geldt voor iedereen die krachtige oplossingen zoekt, en voor leiders zo mogelijk nog sterker. Een veelzijdige blik is geen plus meer, maar een must.
In Wat er niet gezegd wordt bekijkt Sacha Beets organisatievraagstukken vanuit allerlei zienswijzen, waaronder Deep Democracy, de systemische benadering en de corporate antropologie. Ze voert de lezer op een toegankelijke manier door een breed scala aan filosofieën én persoonlijke ervaringen, die ze steeds naar de praktijk vertaalt. Via herkenbare casussen laat ze zien hoe je al die ideeën en ervaringen kunt gebruiken in je werk en je persoonlijke leven, en hoe ze elkaar aanvullen.
Wat er niet gezegd wordt is een even rijk als makkelijk leesbaar boek, meeslepend en inzichtelijk, juist door de combinatie van een sterk persoonlijke touch met een heldere zakelijke inslag, en door de praktische vertaling naar lessen en casussen.
Sacha Beets (1970 ) heeft een brede ervaring als adviseur/procesbegeleider. Al jaren begeleidt ze allerlei organisaties bij veranderingen op het gebied van leiderschap, communicatie, samenwerking en cultuurvraagstukken. Als leider samen met je team op zoek gaan naar betekenisgeving: dat is wat haar betreft de belangrijkste opgave en de meest prikkelende uitdaging. Welke zienswijzen of aanpak je daarbij ook hanteert, het goede gesprek is altijd essentieel.
