bookmate game
Майк Барроуз

Канбан Метод: Улучшение системы управления

Майк Барроуз, известный своими новаторскими идеями в области гибких методов управления, рассказывает о том, что такое канбан, как он работает и почему это один из лучших методов улучшения производительности. Канбан универсален, его можно применять на любом уровне и в любых командах.
Майк не только рассказывает об основополагающих принципах канбана, но и описывает ценности, на которых основывается метод. В книге также дается пошаговое руководство по внедрению канбана с учетом потребностей и специфики вашего бизнеса.
В книге три части. Первая посвящена системе ценностей канбана. Во второй рассказывается о системном мышлении, теории ограничений, аджайле и бережливом производстве — все это необходимо, чтобы лучше понимать принципы канбана. В третьей части даются практические рекомендации по внедрению канбана и рассказывается об основных составляющих метода.
323 afgedrukte pagina’s
Auteursrechteigenaar
Bookwire
Oorspronkelijke uitgave
2023
Jaar van uitgave
2023
Hebt u het al gelezen? Wat vindt u ervan?
👍👎

Impressies

  • Anna Pulyaevadeelde een impressie3 jaar geleden
    🎯De moeite waard

    Какой же все-таки великий мужик этот Майк Барроуз! Насохраняла себе кучу цитат про уважение, ответственность, принципы и вот это все. Чтобы потом перечитывать их как напоминания о безоблачном и честном будущем, которое могло бы быть, если бы все почитали эту книгу.

  • Ксенияdeelde een impressie3 jaar geleden
    💡Heel leerzaam
    💤Saai!

  • Степанdeelde een impressie4 jaar geleden
    👍De moeite van het lezen waard
    💡Heel leerzaam
    🎯De moeite waard

Citaten

  • Yuri Burlakaciteerde uit3 jaar geleden
    Системы, в которых есть задержанные сигналы и циклы обратной связи, могут демонстрировать поведение, плохо поддающееся прогнозированию
  • Никитаciteerde uit2 jaar geleden
    Детализируя шаги 2 и 5 из бережливого производства, Тайити Оно указывает семь источников потерь, или видов деятельности, не способствующих созданию ценности:
  • Никитаciteerde uit2 jaar geleden
    Уберите лозунги, призывающие сотрудников стремиться к нулевому количеству дефектов и новым уровням производительности. Подобные призывы лишь создают внутренние противоречия в компании, поскольку основные причины низкого качества продукции и низкой производительности кроются в самой системе, а значит, неподконтрольны персоналу, занятому реальным производством.

Op de boekenplanken

fb2epub
Sleep je bestanden hiernaartoe (maximaal 5 per keer)