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Harvard Business Review,Michael D. Watkins

Los primeros 90 días

  • erikaterrazasciteerde uit9 maanden geleden
    El fracaso en una nueva misión puede suponer el final de una prometedora carrera,
  • Oliver Baeza Macayaciteerde uit10 maanden geleden
    La estructura de las cinco conversaciones
  • Oliver Baeza Macayaciteerde uit10 maanden geleden
    modelo STARS de los tipos de transición
  • Oliver Baeza Macayaciteerde uit10 maanden geleden
    modelo STARS de los tipos de transición
  • José Nievaciteerde uitvorig jaar
    transformación, crecimiento acelerado, reestructuración y éxito sostenido.
  • choymanyenciteerde uitvorig jaar
    ¿Qué quieres conseguir ese día?
  • choymanyenciteerde uitvorig jaar
    Utiliza este tiempo para instruirte sobre la organización.

    Independientemente del tiempo de preparación que tengas, empieza a planificar lo que esperas conseguir por etapas específicas.
  • choymanyenciteerde uitvorig jaar
    Evaluación del riesgo de la transición
  • choymanyenciteerde uitvorig jaar
    Acelera la transición de todos
  • choymanyenciteerde uitvorig jaar
    asesoramiento adecuada es un recurso indispensable
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