bookmate game
Марина Корсакова

Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний

Книга «Менеджер трансформации. Полное практическое руководство по диагностике и развитию компаний» поможет:
— оценить текущее состояние вашей компании максимально точно;
— понять, какие инструменты и принципы управления используют самые эффективные компании в 21 веке;
— составить для своей компании полноценный план развития/управления изменениями.
Книга будет полезна руководителям любого уровня, бизнес-консультантам и бизнес-тренерам, слушателям программ МВА, студентам факультетов менеджмента.
182 afgedrukte pagina’s
Auteursrechteigenaar
Издательские решения
Oorspronkelijke uitgave
2018
Jaar van uitgave
2018
Hebt u het al gelezen? Wat vindt u ervan?
👍👎

Impressies

  • Татьяна Гриценкоdeelde een impressie7 jaar geleden
    👍De moeite van het lezen waard
    💡Heel leerzaam
    🎯De moeite waard

    Книга полна практических инструментов и примеров, хорошо структурирована. Прочитав книгу, становится понятно как создать проект по изменению или внедрению чего-либо нового в компании.

  • Надежда Лимонниковаdeelde een impressie7 jaar geleden
    👍De moeite van het lezen waard
    💡Heel leerzaam
    🎯De moeite waard
    🚀Verslavend

    Это подробная инструкция для руководителей компаний или руководителей отделов этих компаний по внедрению изменений и современному управлению. Можно просто взять и делать то, о чем говорит автор.

  • Alexey Tatarnikovdeelde een impressie4 jaar geleden

    Норм

Citaten

  • Mariya Kabyshevaciteerde uit6 jaar geleden
    Если ты не можешь описать, что ты делаешь, как процесс, ты не знаешь, что ты делаешь
  • Darya Chuciteerde uit7 jaar geleden
    10% своего обучения сотрудник получает во время посещения тренингов, курсов и мастер-классов, 20% — это «социальное обучение», т.е. общение с коллегами, и 70% создаёт опыт, получаемый непосредственно при выполнении работы, при условии, что он осмыслен и структурирован.
  • Olga Korolevaciteerde uit2 jaar geleden
    Если ваша система управления персоналом «больна» на уровне руководителей (вы некачественно их подбираете и интегрируете, часто меняете, не умеете сохранять их лояльность), шансов отстроить здоровую систему на уровне исполнителей у вас нет. И, безусловно, речь пойдёт о совсем других, управленческих, hard & soft навыках, важнейшие из которых описаны в следующих пунктах и главах.

Op de boekenplanken

fb2epub
Sleep je bestanden hiernaartoe (maximaal 5 per keer)