Том ДеМарко
Dit boek is momenteel niet beschikbaar
330 afgedrukte pagina’s
Impressies
- Eugene Timofeenkodeelde een impressie7 jaar geleden
👍De moeite van het lezen waard🎯De moeite waardЭто одна из лучших книг по soft skills, которую я когда либо читал! Кратко, структурированно и читается на одном дыхании.
С удовольствием буду советовать своим знакомым! - Наташаdeelde een impressie3 jaar geleden
👍De moeite van het lezen waard💡Heel leerzaam🎯De moeite waard🚀VerslavendКнига легко читается, интересный сюжет. Вдобавок ко всему интересные выводы главного героя, основанные на его опыте. И очень удобно, что они оформлены как записи в книге.
Книга была написана более 20 лет назад, а все ещё довольно актуальна. - Alexander Morgunovdeelde een impressie5 jaar geleden
👍De moeite van het lezen waardНе смотря на то, что книга была написала 20 лет назад, в процессах разработки все так и осталось. Прочитал на одном дыхании
Citaten
- Dauren Chapaevciteerde uit6 jaar geleden
Четыре основных правила менеджмента
1. Найти нужных людей.
2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.
3. Не забывать о мотивации.
4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше. - Артём Аюповciteerde uit4 jaar geleden
Четыре основных правила менеджмента
1. Найти нужных людей.
2. Дать им ту работу, для которой они лучше всего подходят.
3. Не забывать о мотивации.
4. Помогать им сплотиться в одну команду и работать так дальше. - Наташаciteerde uit3 jaar geledenСердитый начальник
1. Злость и неуважение заразительны. Когда высшее руководство демонстрирует злость и неуважение к подчиненным, руководители среднего звена начинают копировать их поведение. Точно так же дети, которых наказывали в детстве, часто впоследствии становятся жестокими родителями.
2. Неуважение и злоба, по мнению некоторых начальников, должны заставить подчиненных лучше работать. Это типичная политика «кнута и пряника». Но разве когда-нибудь неуважение со стороны начальства приводило к тому, что люди начинали лучше работать?
3. Если начальник демонстрирует неуважение к подчиненным, это признак того, что он не может больше занимать свою должность (а вовсе не признак того, что у него плохие подчиненные).
fb2epub
Sleep je bestanden hiernaartoe
(maximaal 5 per keer)