El mánager puntual y certero

más importante que debería saber es simplemente esto: a pesar de lo buenas que sean sus intenciones, si posterga las cosas como hábito regular, si no clasifica sus responsabilidades, si ignora la Carta de Derechos y si no tiene compromiso, podría estar coqueteando con el desastre.

integridad, con los mejores intereses para los demás.
Son soñadores.
Pero son realistas.
Son esperanzados.
Pero reconocen la situación presente.
Saben escuchar.
Pero hablan cuando es necesario.
Se interesan.
Pero no son descuidados.
Han reemplazado el egoísmo por el desinterés.

Los mánagers puntuales y certeros están comprometidos con el viaje y también con el resultado final. Están comprometidos con la visión, con la verdad, con la integri

LAS TRES P DE LA PERSONA
PUNTUAL Y CERTERA:
PRIORIDAD. Clasificar todo.
PROPIEDAD. Recordar la Carta de Derechos.
COMPROMISO. «Tengo que hacer».

. Los mánagers de último minuto están tan enfocados en el momento inmediato que pierden de vista el cuadro general. Las pequeñas derrotas debilitan su intensidad y simplemente no rinden bien. Los jugadores intensos están enfocados en el plan de juego, y no dejan de meterse en el partido, decididos a mover al equipo hacia la meta final. Hacia la victoria.

Creo que las circunstancias no crean a los hombres y a las mujeres, sino más bien, los hombre y las mujeres crean sus circunstancias

—Así que Prioridad enfatiza clasificar y asegurarse de que lo más importante tenga su atención

uestra meta es asegurarnos de que todos los que trabajan aquí entiendan que las prioridades cambian. Nuestro principio guía es que debemos saber qué hacer y cuándo hacerlo.