Управление затратами на предприятии. Планирование и прогнозирование, анализ и минимизация затрат

Бюджет – количественное выражение планов, составленных после проведения соответствующего анализа.

7P: потребитель (People), продукт (Product), технология (Production), цена (Prise), место продажи (Place), продвижение (Promotion), реклама (Public relation).

Зперем) – Постоянные затраты (Зпост).
Выручка = Цена за единицу × Количество проданных единиц продукции.

Для эффективной работы предприятию требуется определить стратегии управления затратами, которые обеспечат достижение поставленных целей и будут способствовать укреплению конкурентоспособности.
Назовем основные стратегии:
1) производственную;
2) финансовую;
3) управления персоналом;
4) маркетинговую.