Юридический минимум. Главное, что нужно знать руководителю и бизнесмену

выход на новые рынки;
предложение рынку новых продуктов;
корпоративные сделки (слияния, поглощения, покупки);
борьба за экономию расходов;
реинжиниринг;
ценовые

Руководители управляют через системное использование ресурсов, планируют и контролируют использование ресурсов.

Что делают финансисты? Реализуют управление финансами, как одним из главных ресурсов. Финансы

Компания растет, пока стоимость организации транзакций внутри компании не окажется дороже стоимости внешних транзакций

теория Р. Коуза интересна тем, что она рассматривает юридические услуги как необходимую составляющую деятельности компании и, кроме этого, производит их экономическую оценку.

соответствии с этой теорией взаимодействие компании с рынком (покупка и продажа товаров, работ и услуг) не является бесплатным. Издержки компании бывают 4 видов:

1) информационные затраты, связанные с поиском информации о потенциальных поставщиках, покупателях, товарах, ценах и т.д.;

2) затраты на контроль за выполнением условий сделки;

3) затраты, связанные с заключением контрактов;

4) затраты, связанные с юридической защитой контракта (посредники, судебные и третейские расходы и т.п.).

Сотрудникам юридического департамента (службы) необходимо назначить цели и задачи, их нужно мотивировать, а также контролировать их работу. Привлечение внешних юристов требует точной постановки задачи, определения специфики взаимодействия и критериев положительного результата.