Человек решающий. Как построить организацию будущего, где решения принимает каждый
Dit boek is momenteel niet beschikbaar
151 afgedrukte pagina’s
Impressies
- Alexander Vereskdeelde een impressie6 jaar geleden
💡Heel leerzaamПо сути пересказ в форме короткого романа темы, раскрытой Рикардо Семлером, автором и практиком концепции корпоративной демократии. Если выбирать, то лучше читать первоисточник )
- илья загоненкоdeelde een impressie6 jaar geleden
💤Saai!Одна мысль на всю книгу. Т.к. я пропагандирую этот подход, ничего нового не узнал.
- Tanya Poltorandeelde een impressie4 jaar geleden
👍De moeite van het lezen waard💡Heel leerzaam🎯De moeite waard🚀Verslavend
Citaten
- Maria Shvyryaevaciteerde uit7 jaar geleden
Если нет последствий, то не было и решения. За все последствия отвечаете вы. - Olga Trubitsinaciteerde uit3 jaar geleden
В компании, где корпоративная культура стимулирует человека действовать самостоятельно:
• руководитель выбирает сотрудника, который принимает решение;
• сотрудник должен собрать мнения и проконсультироваться с коллегами (включая руководителя);
• не руководитель, а сотрудник принимает окончательное решение. - Olga Trubitsinaciteerde uit3 jaar geledenОтвет возник, когда Том открывал для жены дверь машины: Джейсон ощущал счастье, потому что был хозяином положения. В тот момент только он мог влиять на происходящее.
fb2epub
Sleep je bestanden hiernaartoe
(maximaal 5 per keer)