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Jorge Tarziján

Fundamentos de estrategia empresarial

La estrategia de la empresa se compone de dos grandes áreas: la estrategia competitiva y la estrategia corporativa. Mientras la primera se pregunta sobre aspectos tales como de qué depende la ventaja competitiva de cada negocio, cuál es la capacidad de sustentar esa ventaja a través del tiempo y cuál es la forma de competir para mejorar la posición de la empresa en el mercado, la estrategia corporativa se cuestiona sobre aspectos tales como cuáles debiesen ser los límites y el ámbito de la empresa (vertical, horizontal, conglomerado, geográfico), los mecanismos para modificar tal ámbito (funciones, alianzas, contratos y franquicias, entre otros) y cuál es la mejor forma de coordinación de las diferentes actividades y negocios para obtener la llamada “estrategia corporativa”.

A partir de lo anterior, en este texto se discute la teoría y la práctica de la estrategia competitiva y de la estrategia corporativa de la empresa, matizando los conceptos entregados en cada capítulo con una serie de ejemplos y mini casos prácticos de empresas. Cada capítulo del libro finaliza con un conjunto de preguntas cuyas respuestas respuestas pueden encontrarse al final del texto.
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Patagonia
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Citaten

  • Cristinaciteerde uitvorige maand
    cultura organizacional que era consistente con la oferta de una calidad de servicio
  • Cristinaciteerde uitvorige maand
    sistema que está compuesto por un conjunto de elecciones y de lazos, complementariedades e interrelaciones entre ellas, que le otorga una dinámica propia que se espera le ayude a crear y a capturar valor.
  • Cristinaciteerde uitvorige maand
    Un requerimiento fundamental es que sea cual sea el conjunto de elecciones seleccionado por la empresa, estas sean coherentes y complementarias entre ellas (más de esto más adelante en este capítulo151)

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