Джим Коллинз

«Сначала кто, зачем что»

Книга о важности менеджмента, правильном выборе целей и ориентиров и о упорстве.

Одна из немногих книг на бизнес-тематику, которая затягивает, размышления автора, их структура, она просто восхищает. 5 лет исследования помещённые в 100 с лишним страниц.

Основные выводы, сделанные мной:
1) Собирать лучшую команду, выбрасывать за борт тех, кто не соответствует твоему определению лучших. Так или иначе единственный важный двигатель во всем - это люди
2) Сначала определиться с кем ты идешь, а потом уже куда
3) Выбрать то, что -интересно тебе самому, -в чем ты можешь стать лучшим в мире, -что разделяет твою систему ценностей(да, для этого она нужна)
4) Лидер 5-го уровня - это спокойствие и упорство, и, в первую очередь, искреннее погружение в жизнь компании и насущный интерес в ее развитии. Да, если мотивируют деньги - значит это не то
5) Вопрос мотивации, дисциплины, контроля автоматически пропадает, если нужные люди занимаются вещами, для которых они подходят. А с рабами и немотивированными людьми никогда далеко не уедешь
6) Каждое, даже самое маленькое действие, направленное в нужное русло, постепенно раскручивает маховик, который со временем начнет использовать собственную энергию для движения, а потом разогнёмся до такой скорости, что лишь думай что делать с энергией той. В общем, да, речь об упорстве
7) Смотреть в лицо фактам, но быть убежденным, что все будет хорошо!
8) Делать что-то такое, что будет вдохновлять тебя самого перманентно, о чем ты не будешь жалеть в конце жизни, вспоминая потраченное время.

Важная и полезная книга. Очень.