Как найти своих людей. Искусство подбора и оценки персонала для руководителя
188 afgedrukte pagina’s
- Auteursrechteigenaar
- Bookwire
- Oorspronkelijke uitgave
- 2023
- Jaar van uitgave
- 2023
- Uitgeverij
- Альпина Паблишер / Alpina Publisher
Impressies
- Natalia Yorkinadeelde een impressie7 jaar geleden
🎯De moeite waardКнига больше напоминает методичку. И это одновременно, и плюс, и минус. Вы можете реально научиться и даже закрепить навык, потому что есть тест-кейсы и инструкции для самоконтроля. К тому же, это редкий случай, когда автор не ходит вокруг да около темы, а пишет информативно и по делу.
- Ivan Artamonovdeelde een impressie3 jaar geleden
👍De moeite van het lezen waard🎯De moeite waard - Yulia Irkovadeelde een impressie8 jaar geleden
💡Heel leerzaam
Citaten
- Anna Sorokinaciteerde uit7 jaar geleden
Проективные вопросы
Методика основана на построении вопросов таким образом, что кандидату предлагается оценить не себя, а людей вообще или какого-то персонажа.
Проективные методики основаны на том, что человек склонен проецировать, т.е. переносить свой жизненный опыт и представления на интерпретацию (объяснение) действий других людей, а также на вымышленные ситуации, персонажей и т.п. - Ivan Artamonovciteerde uit3 jaar geledenМОЖЕТ и ХОЧЕТ
Одной из очень распространенных ошибок является следующая: при подборе персонала и управлении сотрудниками достаточно четко определяются компетенции группы МОЖЕТ (способности и навыки, которыми должен обладать человек, чтобы успешно справляться с той или иной работой), но игнорируются компетенции группы ХОЧЕТ (готовность человека выполнять нужные действия, а также его карта мотиваторов).
Готовность к тем или иным действиям и условиям работы (командировки, переработки, отказы, стресс, давление со стороны руководства) необходимо определять всегда. Ведь мы очень многое из того, что могли бы делать, не делаем просто потому, что не хотим. - Anna Sorokinaciteerde uit7 jaar geledenОдной из очень распространенных ошибок является следующая: при подборе персонала и управлении сотрудниками достаточно четко определяются компетенции группы МОЖЕТ (способности и навыки, которыми должен обладать человек, чтобы успешно справляться с той или иной работой), но игнорируются компетенции группы ХОЧЕТ (готовность человека выполнять нужные действия, а также его карта мотиваторов).
fb2epub
Sleep je bestanden hiernaartoe
(maximaal 5 per keer)